多项选择题针对企业全面预算应用中存在的问题可以采取的对策有()

A.加强理论学习,提高全面预算管理的执行水平
B.建立健全高效的全面预算管理组织,保证全面预算管理工作的顺利开展
C.现在比较流行的预算管理组织机构是董事会
D.深入调研,立足实际,确定客观可行的预算目标


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1.多项选择题确定预算的时间周期有()

A.主要是长期预算
B.投资回收期
C.技术因素影响预算周期
D.季节因素影响预算周期

3.多项选择题政府对竞争的影响表现在()

A.为某些产业建立起进入壁垒
B.直接参与流通
C.通过立法减免税
D.通过政策法令约束行业竞争

4.多项选择题罗伯特·西蒙将战略风险的来源和构成分成哪几个部分()

A.运营风险
B.资产损伤风险
C.竞争风险
D.商誉风险

5.多项选择题下列项目中,属于按受益对象分类的作业是()

A.单位水平作业
B.协调平衡作业
C.批次水平作业
D.工厂维持作业

6.多项选择题生命周期分析法的战略建议有()

A.发展战略
B.有重点的发展战略
C.渗透战略
D.调整战略

7.多项选择题利用大数据进行风险管理的优势有哪些()

A.拓展风险预测中使用的数据资源
B.实时发现风险
C.彻底消除风险
D.借助预测分析学测试长期机遇风险

8.多项选择题定价决策应考虑的基本因素有()

A.产品成本
B.市场供求
C.产品寿命周期
D.价格政策

9.多项选择题一个投资项目的盈利能力指数为1.15,下列说法正确的有()

A.项目的内部报酬率(IRR)为15%
B.项目的内部报酬率高于资本成本
C.项目的内部报酬率超过净现值
D.项目的净现值大于零

10.多项选择题下列项目应该归于生产成本的是()

A.冰淇淋广商用于生产的奶油
B.汽车制造商的销售佣金
C.冰淇淋厂商的厂房资产税
D.汽车厂商使用的皮带

最新试题

没有考核,就没有管理。企业进行风险管理考核的目标是()

题型:多项选择题

以下关于商业目标设计顺序表述正确的是()①因果关系细分各子目标直至形成可以指导个人行动的绩效指标和目标②根据使命愿景,确定战略目标③将每个维度具体分解为与使命和战略目标相一致的子目标④将企业的战略目标划分为财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度

题型:单项选择题

企业战略风险管理基本框架包括以下哪些内容()

题型:多项选择题

一个配送商面临供货过量和不足的风险,管理者可以识别和评估风险,并开发一套和供货商共享销售和库存信息的存货控制系统,体现了企业风险管理的哪项基本功能()

题型:单项选择题

以下哪些属于运营风险管理框架要考虑的内容()

题型:多项选择题

以下关于风险偏好声明和风险容忍度声明的关系说法正确的是()

题型:多项选择题

以下哪—项不是员工进行风险信息沟通常用的方法()

题型:单项选择题

对于风险的识别包括哪几个方面()

题型:多项选择题

风险信息的内部沟通包括哪些作用()

题型:多项选择题

假设某高科技公司有A、B 两个项目团队目前都面临项目失败的风险,公司考虑对两个项目的风险加以应对。A 项目风险应对方法是收购一个在细分行业技术领先的专利技术,B 项目的风险应对方案是增设研发团队,增加研发投入。两个项目的初始投入均为1000000元。A 项目风险应对成功的概率为70%,失败的概率30%,B 项目的风险应对成功的概率50%,失败的概率为50%。因为公司还有多个其他投资项目,资金有限,可用于两个项目的风险应对的资金只有1000000元。管理会计师面临风险管理的排序,即应该优先应对A 项目还是B 项目的风险?()

题型:单项选择题