单项选择题生产企业不能及时交货的主要原因有:企业内部管理不当、计划安排不合理或漏排、产品设计与工艺变化过多、产品质量控制不好、()。

A.设备跟不上
B.产能不足
C.生产设备跟不上及产能不足
D.生产水平不够


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题以下哪项不属于生产企业不能及时交货的主要原因()。

A.企业内部管理不当
B.计划安排不合理或漏排
C.生产水平不够
D.产品设计与工艺变化过多

2.单项选择题生产进度跟单的基本要求是使生产企业()。

A.按公司要求交货
B.能按订单及时交货
C.随时交货
D.按需交货

3.单项选择题使生产企业能按订单及时交货,这是()的基本要求。

A.生产进度跟单
B.跟踪生产进度
C.跟单员
D.采购员

4.单项选择题生产进度跟单的基本要求是()。

A.原材料采购到位
B.人员组织到位
C.使生产企业能按订单及时交货
D.按订单进行生产

5.单项选择题生产进度跟单的流程是分为:下达生产通知单、()及跟踪生产进度。

A.安排生产
B.检查生产进度
C.安排生产资金
D.制订生产计划

6.单项选择题生产进度跟单的流程是分为:下达生产通知单、制订生产计划及()。

A.跟踪生产进度
B.检查产品质量
C.费用结算
D.生产进度评估

7.单项选择题生产进度跟单的流程是分为()、制订生产计划及跟踪生产进度。

A.检查产品质量
B.下达生产通知单
C.安排生产资金
D.生产进度评估

8.单项选择题跟单员要进行有效的催单,必须要做好交货管理的事前规划、()与事后考核。

A.事中考核
B.事中评估
C.事中执行
D.事中检查

9.单项选择题跟单员要进行有效的催单,必须要做好交货管理的事前规划、事中执行与()。

A.事后总结
B.事后结算
C.事后评估
D.事后考核

10.单项选择题提高供应商的原材料及生产管理属于催单工作要点中的()。

A.事前规划
B.事中执行
C.事后评估
D.事后考核