A.公司高层在很大程度上集中控制着公司的战略规划
B.标准化
C.活动集中化
D.在全球范围内创造统一的质量标准
E.单一区位

A.积极参与国际竞争，争取更多国际资源
B.开拓更广阔的产品市场，扩大出口贸易
C.充分获取各种资源，拓宽企业发展空间，增强企业活力
D.吸收先进技术，提高企业技术能力
E.学习先进管理经验，锻炼适应国际市场竞争的人才

A.早行动企业
B.孤独的国际化企业
C.晚行动企业
D.全球企业
E.团体型国际化企业

A.动机和战略规划
B.市场调研和选择
C.进入模式选择
D.对意外和困难的规划
E.补充的战略

A.中小企业拥有为小市场需求服务的小规模生产技术
B.中小企业通常具有低价格优势和低价产品营销战略
C.中小企业拥有优秀的管理理念和领导者
D.中小企业拥有民族产品海外生产优势
E.中小企业更能抓住顾客需求

A.区位因素
B.所有权特定因素
C.内部化因素
D.规模因素
E.战略因素

A.初始期
B.开发期
C.成长期
D.成熟期
E.衰退期

A.专业化程度提高
B.积极完善研发创新机制
C.不断加强信息化建设
D.多元化的产权主体
E.规模经营和品牌经营同步突破

A.企业战略的国际化
B.企业自身的国际化
C.企业品牌的国际化
D.企业资源的国际化
E.企业经营的国际化

A.企业国际化是企业由国内市场向国际市场发展的渐进演变过程
B.企业国际化是企业在全球化范围内进行资源再配置
C.企业国际化是指企业的跨国活諺
D.企业国际化是企业参与国际产品及要素市场竞争的一种行为表现
E.企业国际化是指企业走向世界的过程