波士顿咨询集团是用“（）－相对市场占有率”矩阵来分析评价企业的战略业务单位的...

填空题波士顿咨询集团是用“（）－相对市场占有率”矩阵来分析评价企业的战略业务单位的。

1.填空题（）战略是指企业利用社会化生产链条中的直接联系来扩大经营范围和规模，在供产、产销方面实行纵向或横向联合的战略。

2.填空题一体化增长战略是指企业利用社会化生产链条中的直接联系来扩大经营范围和规模，在（），（）方面实行纵向或横向联合的战略。

3.填空题一体化增长战略的具体形式有：前向一体化、后向一体化、（）。

4.填空题一体化增长战略的具体形式有：前向一体化、（）、横向一体化。

5.填空题多角化战略的形式有：同心多角化、横向多角化、（）。

6.填空题多角化战略的形式有：同心多角化、（）、综合多角化。

7.填空题同心多角化是以（）为中心向外扩展业务范围，利用现有技术力量和营销网络，逐步开发与现有产品近似的同一门类的新产品，吸引更多的新顾客。

8.填空题（）是企业运用新技术和新方法在现有市场上发展与现有产品无关的新产品，增加产品种类和品种。

9.填空题（）是以现有产品为中心向外扩展业务范围，利用现有技术力量和营销网络，逐步开发与现有产品近似的同一门类的新产品，吸引更多的新顾客。

10.填空题多角化战略的形式有：（）、横向多角化、综合多角化。