A.为了思路清晰,便于研究物流问题
B.为了达到高效低成本
C.为了创造时空价值
D.为了实现供需转移
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.不稳定的供需关系,缺乏合作
B.横向一体化的物流系统
C.资源的利用率低,没有充分利用企业的有用资源
D.信息的利用率低,没有共享有关的需求资源
A.供应链流程
B.包装过程
C.销售过程
D.运输活动
A.订货周期长短
B.营利水平
C.运输的便利性
D.顾客的真实需求
A.0.77
B.0.95
C.0.8
D.0.65
A.投机库存
B.促销库存
C.积压库存
D.经常库存
A.采购成本
B.库存持有成本
C.缺货成本
D.生产成本
A.空间成本
B.资金成本
C.库存服务成本
D.库存风险成本
A.空间成本
B.资金成本
C.库存服务成本
D.库存风险成本
A.空间成本
B.资金成本
C.库存服务成本
D.库存风险成本
A.采购成本
B.库存持有成本
C.缺货成本
D.生产成本
最新试题
在现代物流经营活动中,能否及时收集,快速响应,动态处理物流信息,已成为成败的关键。
批量库存是由于要应付顾客需求与供应能力变化而引起的库存。
在经济订货批量模型中,库存总成本主要组成部分包括()
供应链,也被称为()。它由()、()、()、()和()组成。
包装按其方法分类有()、()、()、()。
进行仓库内部规划设计时,仓库面积的利用率越高就会越有效的降低仓储成本。
现代物流的两种包装技术是()、()。
物流仿真技术作为系统实验的先行环节,能够对系统可能的产出情况进行预估,对系统面临的问题提出可能的解决方案。
迫使供应商相互压价,是供应链管理的基本原则之一。
减小牛鞭效应的方法有()、()、()和建立战备伙伴关系。