A.有关的小组成员
B．项目经理
B.项目所有权人或者赞助人
D．职能经理

A.复杂的项目
B.失败的进度计划
C.低效率的项目团队
D.项目团队的职责界定不明确

A.目标坚定
B.客户关注及参入
C.全体参入
D.团队工作
E.以上都是

A.一个组织机构图
B.替代及选择
C.机构及特性
D.着重点及组织

A.确立团队绩效目标
B.将所有队员重新安排到同一个地方
C.确立一个以团队为基本的奖励和认同系统
D.让非管理层的队员参与计划过程

A.收集和存储信息的方法
B.解散项目中多余队员的方法
C.项目机构和项目干系人之间的责任关系
D.每个队员的经验和技术水平

A.参与式的
B.竞争式的
C.聚焦于信息的传送
D.合作式的

A.确定性的从下而上
B.模拟的从上而下
C.参数式的自下而上
D.参数从上而下

A.在概念阶段
B.在（或靠近）项目收尾阶段
C.在执行阶段
D.在换了项目经理的时候

A.进展报告
B.项目指示
C.项目经理
D.客户