单项选择题确定项目成本最直接的依据是()。

A. 工作结构分解
B. 责任矩阵图
C. 范围陈述
D. 网络计划


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1.单项选择题项目沟通最主要的形式是()。

A. 向上对项目发起人
B. 向下对分包商
C. 对用户
D. 项目团队和直线型组织

2.单项选择题在矩阵型组织中,项目经理面对的主要问题是()。

A. 员工要向多个上司汇报
B. 涉及太多的项目相关方
C. 对技术问题不易协调
D. 增加项目成本

3.单项选择题根据期望理论,满足()条件时,项目团队会更加努力地工作。

A. 项目团队能够清楚地理解项目经理的意图
B. 项目经理提供的报酬更多
C. 如果项目目标的实现也能同时带来个人目标的实现
D. 项目经理更加有权威

4.单项选择题项目预算在()投入最大。

A. 项目计划规划阶段
B. 项目计划执行阶段
C. 项目启动阶段
D. 项目收尾阶段

6.单项选择题降低质量控制成本的方法之一是()。

A. 在整个生产流程中实施质量检查
B. 确保总体质量计划符合ISO标准
C. 运用统计抽样
D. 运用趋势分析

7.单项选择题项目的合同管理包括众多的方面,()不是合同管理的内容。

A.合同谈判
B.合同履行
C.合同奖励
D.合同变更及解除

8.单项选择题调整任务的时间安排,以使得资源不超过现有的最大量,这被称为()。

A. 资源压缩
B. 资源配给
C. 资源平衡
D. 资源节约

9.单项选择题项目利益相关者管理的主要目的是()。

A. 明确项目所有隐含的使用者,以确保完成需求分析
B. 通过制作责任清单,以了解利益相关者关注的问题和反对意见
C. 当利益相关者的活动实际影响到项目时争取主动
D. 在进度和成本控制上建立良好的意愿

10.单项选择题项目在()组织中最不被重视。

A. 平衡矩阵型
B. 强矩阵型
C. 项目协调员型
D. 职能型