单项选择题

由于项目经理未能提供项目状态更新，一位关键相关方对项目感到担心，项目经理应该做什么？（）

A.与该相关方开会，以提供更新
B.与所有相关方一起召开项目评审会议
C.与所有团队成员一起审查沟通管理计划
D.将更新后的沟通管理计划发送给相关方

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单项选择题

编写完项目管理计划后，项目经理将其发送给项目发起人进行审查。同时，客户要求提供一份初稿。项目经理应该做什么？（）

A.向客户提供计划的初稿，以供评论
B.要求项目发起人允许向客户发送草稿
C.拒绝该请求，因为文件可能不完整并包含错误
D.告知客户该计划正在进行最终审查，将在之后提交

单项选择题

项目团队中两名最关键的资源私下告知项目经理他们已经辞职并将在一个月内离开项目，这两位成员非常受欢迎，团队中的其他成员也向他们寻求建议和支持。项目经理应该做什么？（）

A.推迟行动，因为这两名成员仍会在团队待一个月
B.向所有团队成员发送一封电子邮件，告知这两名成员辞职的信息
C.举行团队会议，宣布这两名成员辞职并解决任何疑虑
D.要求团队成员不要讨论这两位成员辞职的信息，以免士气受到影响