最有可能成为既无能又无效的组织是（）。

单项选择题最有可能成为既无能又无效的组织是（）。

A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织

1.单项选择题当产业处于发展阶段，企业采用简单结构，着重发展单一产品，并试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率时，企业采用的是（）。

A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.纵向一体化战略
D.多元化经营战略

2.单项选择题 下图体现了横向分工基本协调机制的（）。

A.相互适应，自行调整
B.直接指挥，直接控制
C.工作过程标准化
D.工作成果标准化

3.单项选择题由于跨国战略是将全球化战略的高效率与多国本土化的适应能力结合起来的战略，所以采用跨国战略企业的组织结构通常是（）。

A.国际部结构
B.全球产品分布结构
C.全球区域分布结构
D.全球性产品-地区混合结构

4.单项选择题某银行划分的事业部分别为：中小企业部、批发银行部、零售银行部，该银行事业部制结构是按照（）细分。

A.客户/市场
B.产品
C.区域
D.以上均不正确

5.单项选择题甲公司由于业务量的增加，需要细分职能单元，但目前甲公司仍旧是单一业务，甲公司最有可能由创业型组织结构转型成（）。

A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.M型组织结构
D.不转型

6.单项选择题甲企业是新兴高科技企业，为了减少因沟通障碍而不能完成企业目标的情况发生，甲企业应该采用（）的纵向分工结构。

A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.高长型组织结构
D.扁平型组织结构

7.单项选择题一家书店在某地区拥有数家分店，有创办人一人负责管理。每家分店的数名店员都有他亲自聘用。该家书店对企业生产经营活动进行组织和控制的手段是（）。

A.分工
B.整合
C.集权
D.分权

8.单项选择题某企业建立了软件和硬件资料库，并制定了变更管理流程，使日常信息系统变得更符合指定的程序和步骤。这属于服务支持流程和目标中的（）。

A.配置管理
B.事件管理
C.变更管理
D.问题管理

9.单项选择题将新增、报废、流转的设备建档登记，这属于信息系统控制中的（）。

A.人员控制
B.设备控制
C.逻辑访问控制
D.应用控制

10.单项选择题关于权益增加值和债务增加值的说法，不正确的是（）。

A.如果利率水平不变，则债务增加值为零
B.企业市场增加值等于股东权益市场增加值
C.准确的财务目标定位是股东财富最大化
D.投资的净现值、投资引起的经济增加值现值、投资引起的企业市场增加值三者是相等的