A.财务数据采集与反馈系统
B.达成绩效目标的关键行动
C.预算套表
D.各运营领域管理和考核的关键KPI
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A.节约成本
B.更好的定位
C.设置目标
D.资源配置决策
A.预算的编制
B.提供各部门所需预算表格和参考数据
C.负责部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作
D.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核
A.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度部门的工作计划
B.寻找和讨论本职能领域的KPI
C.初审、汇总和平衡预算草案
D.思考本职能领域的目标达成方案
A.追求预算目标百分之百的准确没有意义
B.预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上
C.作为预算管理者应该给企业一定的自主空间
D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序
A.公司股东
B.核心管理层
C.经理人
D.员工
A.有效目标设定
B.员工必须接受管理者设定的目标
C.员工工作行为的引导
D.实现目标的过程监控
A.政治稳定程度
B.通货膨胀率
C.费用要素价格变化
D.活动频度变化
A.人员预算
B.预算汇总
C.费用预算
D.行动方案
A.预算推演
B.预算汇总平衡
C.预算质询
D.弹性分析
A.参与人员广泛
B.对业绩目标的承诺
C.对承诺的履行和达成
D.财务预算科目全
最新试题
企业成本管理的制度体系,一般包括()。
企业应用预算管理程序包括()。
为了做好投资预算,要()。
"应收账款周转天数与同行业其他企业的同类指标相比可以说明()。
制定直接材料的标准单价,一般由()负责。
管理会计信息系统中预算编制的输入信息一般包括()。
在预算执行阶段,需要()。
()是预算管理的正确流程。①计划②预算③过程管理④报告与分析⑤绩效衔接⑥战略
下列哪一个不属于企业预算管理的程序()。
滚动预算不适用于预算执行过程中对()进行滚动式的预测和管理。