试论工程项目管理的目标。

问答题试论工程项目管理的目标。

1.问答题 某工程有八道工序组成。其相互关系及作业时间如下表所示：
根据以上资料：
（1）画出网络图；
（2）计算各项作业的最早开始时间、最迟开始时间和总时差；
（3）确定关键路线及关键路线时间。

2.问答题论述ERP的核心思想（要求画图）并从微观层面上阐述实施ERP的基本条件。

3.问答题 某装配车间8月份计划装配A产品8310台，该月上旬的计划产量与实际装配量如下表所示。请根据所给数据做生产预计分析。
某装配车间日产量资料

4.问答题 某企业生产8种产品A、B、C、D、E、F、G、H，其销售收入和利润大小的排序如下表所示。试用收入利润法对企业生产的产品品种作出决策。
销售收入和利润次序表

5.问答题试论工程项目管理的基本内容

6.问答题 某机械厂生产某产品，其年计划产量为Q=11616台，月实际工作时间按22天计算，每台产品的生产成本为200元，年存储费率为5%，生产准备费用为30元/批。要求：
（1）计算经济生产批量及生产间隔期；
（2）分析加大生产批量的利弊。

7.问答题简要说明排列图和因果图的用途，画出两图的一般形式，并解释两图的相互关系。

8.问答题论述工作环境因素对人劳动的影响。

9.问答题论述ISO9000系列标准在我国企业中推行的必要性。

10.问答题 下图是什么图？该图反映了工序处于何种状态？为什么？