A.增长知识
B.提高技能
C.强化态度
D.促进了解
E.考验能力
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A.折扣商店
B.连锁商店
C.百货公司
D.仓库商店
E.目录展示商店
A.前向渠道冲突
B.多元渠道冲突
C.水平渠道冲突
D.垂直渠道冲突
A.企业因素
B.顾客因素
C.竟争因素
D.产品因素
E.中间商因素
A.零层次渠道
B.一层次渠道
C.二层次渠道
D.三层次渠道
A.价格差价策略
B.时间差价策略
C.用途差价策略
D.地理差价策略
E.质量差价策略
A.职能折扣
B.季节折扣
C.累计数量折扣
D.非累计数量折扣
A.完全竞争
B.不完全竞争
C.寡头垄断
D.纯粹垄断
A.以放弃开创新的品牌为代价
B.降低新产品的市场认知率
C.减弱新产品的定位
D.弱化原品牌竞争地位
E.降低原品牌的影响与声誉
A.提高新产品的市场认知率
B.扩大原品牌的影响与声誉
C.增强新产品的定位
D.原品牌形象更加明确清晰
E.为开创新品牌创造机会
A.不同产品类别的品牌延伸
B.专业技术
C.相同顾客群的品牌延伸
D.新口味、新配方、新容量
E.搭配使用相关产品
最新试题
打动和说服企业决策者是撰写营销策划书的策划者所追求的目标之一。
产品的使用权是产品其他权利的基础。
企业面对价格战的威胁,可以运用非价格手段来维护企业的形象和声誉。
战略联盟可以增强企业的长期竞争优势,拓展市场竞争地位,实现超常规发展。
信誉危机是指企业在直接的经济收益方面面临的困境。
为提高销售额,推销人员可以进行一家一户的推销,只有范围广才能进行有效的推销。
如何满足需要是进行营销组合定位的过程。
渠道目标体现着企业营销战略目标。
独坐一席定位战略是指企业意识到很难与同行业竞争对手相抗衡从而获得绝对优势定位。
品牌的角色明确之后,接下来至关重要的一步是要找出关键的目标受众。