单项选择题

由于项目涉及一个他们不熟悉的行业，项目经理很难定义其产品的质量标准和测量指标。项目经理应该做什么？（）

A.拒绝项目经理的职位
B.带一位专家到项目团队
C.查询类似项目的经验教训
D.密切监督项目质量

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单项选择题

在执行阶段，用于制定项目管理计划的假设被证明无效，结果，下一个项目里程碑将无法满足。若要将项目拉回正轨，项目经理首先应该做什么？（）

A.调整工作范围，以满足商定的项目基准
B.执行相应的风险应对措施
C.使用项目应急补贴来分配更多的资源
D.执行定性和定量风险分析

单项选择题

两个团队成员之间的沟通不畅正在影响项目的进展。项目经理首先应该做什么？（）

A.遵循沟通管理计划
B.与团队开会，以评估当前的沟通方式
C.培训存在无效沟通问题的团队成员
D.要求将所有沟通发布到团队协作板上