某企业年需用某种半成品2000件，每次进货费用为100元，每件的购价为8元，年变动性储存费用为购价的20%。
要求：计算该种零件的经济订货批量、全年订货次数和最低相关总成本。

已知：某建设项目的净现金流量如下：NCF₀=-100万元，NCF_1-10=25万元，折现率为10%。
要求：计算该项目的净现值和内部收益率。

设贴现率为10%，有三项投资机会，有关数据如下表：

要求：用净现值法、净现值率法、内部收益率法分别对三项目的可行性进行分析。

某企业拟购买一台机器，价值300000元，其有效使用期为6年，预计残值30000元。企业采用直线法计提折旧，资金成本为10%，所得税率为33%。
要求：
（1）计算残值的现值。
（2）计算折旧的抵税额。

某企业本年计划生产甲产品2000台，销售单价为200元，单位变动成本为140元，现有一公司向企业发出定单，要求订货500台，其定单报价为170元/台。
要求：就以下各种情况分别作出是否接受此订货的决策。
（1）如果企业的最大生产能力为3000台，剩余生产能力不能转移，且追加订货不需要追加专属成本。
（2）如果企业的最大生产能力为2200台，且追加订货不需要追加专属成本。
（3）如果企业的最大生产能力为2500台，但追加订货需要使用某专用设备，该设备的使用成本为2000元；若不接受追加订货，则该部分生产能力可以出租，可得租金5000元。
（4）如果企业的最大生产能力为2400台，追加订货需要追加3000元的专属成本；若不接受追加订货，则该部分生产能力可以承揽零星加工业务，预计可获贡献边际总额为4000元。

某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20％的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：

要求：
（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。
（2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。

已知某企业只生产一种产品，按0.6的平滑指数预测的今年8月份产销量为1850件，5-8月份的实际产销量和总成本资料如下：

要求：
（1）用高低点法进行成本性态分析。
（2）用平滑指数法预测9月份的产销量。
（3）利用成本性态模型和9月份的预测产销量，预测9月份的总成本。

某企业连续两年的有关资料如下表所示：

要求：计算经营杠杆系数。

已知：某公司1999年销售收入为200000元，销售成本为180000元，其中固定成本80000元，若2000年计划增加广告费8000元，产品单价仍为40元/件。
要求：
（1）预测2000年该公司的保本点；
（2）若2000年计划实现目标利润100000元，则目标销售额应为多少？