A.确定失去该名团队成员的影响
B.核实是否能够变更范围
C.更新工作分解结构
D.更新团队成员
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.形成
B.规范
C.成熟阶段
D.震荡阶段
项目发起人要求项目经理将项目的总持续时间减少一天。项目经理下—步该怎么做?()
A.对活动I-J赶工一天
B.对活动G-K赶工一天
C.对活动A-B赶工一天
D.对活动H-J赶工一天
A.滚动式规划
B.进度压缩
C.假设情景分析
D.分解
A.保持原始范围
B.与客户核实是否需要这些新功能
C.执行新功能,提高客户满意度
D.执行一项风险再评估,且如果没有风险暴露,则执行新功能
A.妥协/调解
B.合作/解决问题
C.缓解/包容
D.强迫/命令
A.审查每个项目的高层次风险
B.评估每个项目的财务回报
C.创建石川图,确定问题原因
D.审查和分析不同的项目章程
A.项目管理计划和问题日志
B.风险管理和干系人管理计划
C.变更管理和成本管理计划
D.风险登记册和进度管理计划
A.推式沟通
B.交互式沟通
C.干系人沟通
D.拉式沟通
A.20
B.21
C.23
D.24
A.规避
B.接受
C.减轻
D.转移
最新试题
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
项目经理正在管理海外某工厂的配件信息系统项目,定义项目范围之后,紧接着将组织项目团队开展下列哪项工作()
()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。
团队发展有如下四个阶段,形成、风暴、()、执行。
在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
实施控制是为了()
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()