A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.直线职能制组织结构
D.矩阵制组织结构

A.组织领导和组织成员之间打破旧的等级森严的层级形式和相互隔离的部门形式，充分积极地交流经验和得失，互相促进提高
B.打破组织和环境之间的隔绝，组织积极地适应环境，保证组织的高效力
C.个人与组织的界限将变得模糊，工作与家庭之间的界限也将逐渐消失，两者之间的冲突也必将大为减少
D.组织结构不利于组织内部形成互相理解、互相学习、互相协调的群体，难以使组织产生巨大的、持久的创造力

A.时间管理
B.自主管理
C.知识管理
D.领导管理

A.非正式组织在正式组织中大都是紧密的
B.在正常的状态下，非正式组织对组织的管理并不会显示出很大的影响
C.成员对信息反应往往具有很大的相似性
D.非正式组织内“领导”的形成是在发展过程中自然涌现出来的

A.社会距离感
B.共同的使命
C.共同的情感
D.领袖人物

A.直线式的
B.金字塔式的
C.横向的
D.倒三角的

A.下级可以不服从上级，不接受上级的监督控制
B.沟通与合作须通过正式的文件进行
C.组织内部有一套严格的规章制度体系
D.组织成员的职业生涯是从最基层开始的，逐步升迁

A.反对组织变革
B.产生任务冲突
C.传播谣言
D.削弱成员内部凝聚力

A.防止谣言传播
B.加强组织内部的意见沟通
C.增强成员内部凝聚力
D.给组织成员以社会满足感

A.“”搬运生铁块试验”
B.照明实验
C.霍桑实验
D.福利实验