A.目标展开图B.明确目标责任和授权C.对策展开D.目标分解
A.可行性和挑战性相结合B.系统性和危机性相结合C.具体化和定量化相结合D.灵活性和一致性相结合
A.管理者容易出现瞎指挥B.不利于企业之间、部门之间、班组之间的横向协作C.作用范围有限,大量的管理问题,需要运用其他管理方法去解决D.容易导致管理系统的动力和活力不足