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时间管理是通过找出时间利用不合理的地方,实现柜员效率的全面提升。
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柜台管理千头万绪,但基本管理目标只有两个:风险、效率。银行柜面管理的各种方法之中,有八种有效方法可以实现“细节管理”、“持续改善”,我们称之为柜面操作流程精益管理八大“利器”。
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精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维”(Lean Thinking),其核心是追求“在需要的时间,按照需要的量,生产所需的产品或提供所需的服务”,从而减少浪费、提升效率、优化投入产出比。
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