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威廉·大内认为,Z型组织要比其他美国公司更加适合如今具有高度独立性的世界企业。
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威廉·大内提出的Z理论的基本观点就是:通过价值驱动的文化发展出亲密关系和共有目标感的组织会比没有这样做的组织表现得更好。
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物质性的激励主要是指工资、奖金、津贴、福利或者其他货币化的报酬方式,这些报酬显然是非法定的。
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