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在企业组织体制中,M型组织下的事业部在企业统一领导下,可以在总部授权下进行兼并、收购和增加新的生产线等重大事项的决策。
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某企业采用集权型财务管理体制说明该企业各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。
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集权与分权相结合型财务管理体制下,企业的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。
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