单项选择题

一个项目经理注意到项目组不太可能在测试开始日期前按时完成一个系统的开发，而这个日期是基于项目的技术复杂性。在定期的项目进展会议上与客户沟通之前，项目经理应该做什么（）

A.告诉客户可能出现延误的机会
B.与项目团队合作，评估潜在的延误
C.不要透露延迟的可能性，因为它还没有发生
D.要求项目发起人在下次更新中通知客户

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单项选择题

在一个项目开始时就确定了风险并制定了应对计划，未预见的后果导致了更高的风险水平。项目经理有一个想法，可以以有效的方式解决新的风险，但应对方案与原来的风险缓解计划不同。项目经理应该做什么（）

A.将新的应对计划提交给利益相关者，供其审查
B.在实施新的风险应对措施之前，要获得管理层的批准
C.使用管理储备金来减轻风险
D.实施新的应对措施以应对风险

单项选择题

一个新的团队成员被分配到一个持续交付每个迭代的团队，这名新成员不了解所遵循的许多流程，并开始对进度产生负面影响。项目经理应该做什么（）

A.将新团队成员纳入绩效改进计划
B.请另一个团队成员承担新团队成员的一些工作
C.给新的团队成员分配更容易的活动
D.在迭代过程中分配时间来指导新的团队成员