A.控制图
B.直方图
C.散点图
D.帕累托图
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A.供方选择标准
B.自制或外购决策
C.采购工作说明书(SOW)
D.风险登记册
A.人际关系技能
B.沟通方法
C.权力/利益方格
D.专家判断
A.转移
B.接受
C.回避
D.减轻
A.资源平滑
B.快速跟进
C.赶工
D.资源平衡
A.通知干系人,并提交变更请求,
B.确认合同条款和条件。
C.取消当前采购订单,并选择新供应商。
D.更改采购管理计划包含这个延期。
A.执行采购审查。
B.使用一种替代纠纷解决方案。
C.开始诉讼
D.检查并审计产品。
A.范围
B.采购
C.质量
D.成本
A.向指导委员会建议取消项目A
B.建议指导委员会召开一次由两个项目的发起人参加的会议
C.建议培训项目A的团队成员获得必要技能
D.建议IT总监招募一名后备资源
A.成本基准和应急储备
B.成本基准和管理储备
C.工作包成本估算和应急储备
D.活动成本估算和管理储备
A.在变更日志中创建一项新变更,执行影响分析,并准备一份项目状态报告。
B.更新风险登记册,创建并持续监控问题日志当中的问题。
C.在问题日志中创建一项新问题,并立即通知干系人。
D.更新风险登记册,并在变更日志中创建一项新变更,包含风险登记册中的详情。
最新试题
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()
汽车金融事业部某项目经理在项目过程中对项目变更的原因做出记录,以供未来的项目规划参考,总结原因应该是()
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
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确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
要建设一个高效的团队,应从什么时间开始()
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
WBS的重要作用是将任务分配到人,可以做表格列出任务分配给谁,这个表格称作()