根据计划的要求，设立衡量绩效的标准，然后把实际工作结果与预定标准相比较，以确...

单项选择题根据计划的要求，设立衡量绩效的标准，然后把实际工作结果与预定标准相比较，以确定组织活动中出现的偏差及其严重程度，在此基础上，有针对性地采取必要的纠正措施，以确保组织资源的有效利用和组织目标的圆满实现，这一过程被称为（）。

A.领导
B.组织
C.创新
D.控制

1.问答题在制定和实施纠偏措施的过程中注意哪些问题？

2.问答题有效地控制应具有哪些特征。

3.问答题控制有哪些类型？

4.问答题管理者在衡量工作成绩的过程中应注意哪些问题？

⑴通过衡量成绩，检验标准的客观性和有效性
⑵确定适宜的衡量频度
⑶建立信息反馈系统

5.问答题适度控制应能同时休现哪些方面的要求？

⑴防止控制过多或控制不足；
⑵处理好全面控制与重点控制的关系；
⑶使花费一定费用的控制得到足够的控制收益。

6.问答题成果控制包括哪些内容？

7.问答题对下属的工作进行现场监督有什么作用？

8.问答题简述控制的基本原理。

9.多项选择题根据时机、对象和目标的不同，可以将控制划分_________。

A.最佳控制
B.预先控制
C.现场控制
D.成果控制

10.多项选择题质量分析包括_________。

A.判断企业产品的平均等级系数
B.了解产品质量水平与其费用要求的关系
C.找出企业质量工作的薄弱环节
D.为组织下期生产过程中的质量管理和确定关键的质量控制点提供依据