A.项目管理各条线获取数据难度大
B.工程资料难以保存
C.设计图纸碰撞检查与施工难点交底困难多
D.项目管理各条线协同、共享、合作效率低
E.成本控制管理工作简便

A.设计协调
B.整体进度规划协调
C.成本运算、工程量估算协调
D.运维协调
E.工程量自动计算

A.基于BIM的数字化加工
B.基于BIM的预拼装
C.基于BIM的智慧工地
D.基于BIM的三维设计
E.基于BIM的运维管理

A.模型阶段输出结果
B.设计阶段输出结果
C.施工进度模拟
D.计划建模
E.分配建模任务

A.工程建设的过程管理
B.工程建筑模型的建立
C.工程信息数据的整合管理
D.施工技术的变革

A.能够从根本上消除信息的流失和信息交流的障碍
B.能够提供一个项目参与各方协同工作的平台
C.能够实现理想的建设工程信息积累
D.能够延长项目的周期

A.实现多用户在同一项目上同时工作，节省时间
B.能够实时掌握施工进度
C.提高大型项目的操作效率
D.不同专业的协作

A.更改工程有关部位的标高、位置和尺寸
B.改变工程质量、性质或工程类型
C.为使工程竣工而必需实施的任何种类的附加工作
D.所有变更都是非必要的和破坏性的

A.运用BIM技术，可以对火灾等安全隐患进行及时处理，从而减少不必要的损失，对突发事件进行快速应变和处理，快速准确掌握建筑物的运营情况
B.可以提供施工合同、支付凭证、施工变更等工程附件管理，并为成本测算、招投标、签证管理、支付等全过程造价进行管理
C.基于BIM的三维建模技术，可以对施工各个阶段进行实时的模拟，发现在施工过程中的任何阶段可能出现的问题，并逐一进行修改，提前制定应对措施
D.BIM技术的引入可以充分发掘传统技术的潜在能量，使其更充分、更有效的为工程项目质量管理工作服务

A.制定BIM模型建立标准
B.明确BIM团队任务分配
C.确定项目资金数量
D.明确各专业部门负责人