单项选择题

新聘用的项目经理加入一个正在进行的项目，而该项目已经落后于进度，在规划阶段未考虑到几个时间制约因素，并且批准的基准进度计划具有不灵活的完工期限，项目经理首先应该怎么做？（）

A.制定进度计划
B.控制进度计划
C.为项目活动排序
D.快速跟进进度计划

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单项选择题

项目经理在项目中途被替换了。新项目经理在之前的项目中遇到一些未发现风险的问题，希望确保所有关键人员均参与风险识别，项目经理应该哪一份文件？（）

A.商业分析师日历
B.风险登记册
C.相关方登记册
D.项目章程

单项选择题

在执行一个新产品开发项目期间，一位关键相关方要求添加一项功能，项目经理下一步应该怎么做？（）

A.分析该变更的影响
B.更新变更日志
C.拒绝该变更
D.寻求项目发起人的批准