A.技能驱动型
B.创新驱动型
C.价值驱动型
D.岗位驱动型
E.薪酬驱动型
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.守法原则
B.公平原则
C.效率原则
D.激励原则
E.需求原则
F.客观原则
A.岗位价值评估
B.薪酬调研分析
C.薪酬结构设计
D.管理薪酬体系
E.薪酬体系的评价
A.岗位排序法
B.岗位分类法
C.因素比较法
D.要素计点法
E.观察法
F.岗位分析法
A.专业机构
B.公共信息
C.招聘询问
D.政府信息
E.调查问卷
F.评估调研
A.弹性较大型
B.弹性较小型
C.弹性居中型
D.非弹性较大型
E.非弹性较小型
A.由所带师傅进行的培训
B.由人力资源部组织的培训
C.由各部门负责人实施的培训
A.岗位概况
B.个性要求
C.熟悉环境
D.晋升通道
A.公司级培训
B.新员工培训管理办法
C.外出培训管理办法
D.部门内训管理办法
A.针对性原则
B.战略性原则
C.计划性原则
D.全方位原则
A.模拟演示
B.头脑风暴
C.讲座
D.远程培训
最新试题
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
企业的招聘的费用可能包括()。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
人力资源具有时效性,无法储存。