A.制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础;
B.项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担;
C.项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据;
D.项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。
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A.项目是为创建一个独特产品、服务或任务所做出的一种临时性努力;
B.项目具有一次性、唯一性、周期性、多样性、以及不确定性等属性;
C.据2001年发布的一份国际统计报告提供的数据,用于项目的花费占到社会整体GDP的四分之一;
D.项目是指一个过程和完成这个过程所形成的成果。
A.15日内
B.30日内
C.45日内
D.60日内
A.废标是由招标人或招标代理机构判断作出处理的投标;
B.若投标人的报价均超过了采购预算,采购人不能支付,可以否决所有投标;
C.有备选方案的投标人,但在标书中未注明主选方案,经澄清后应按投标人认可的方案进行评标;
D.投标人如果未按要求提交投标保证金,在评标委员会规定的时间之前提交符合规定的银行保函后,可继续参与评标。
A.若采用资格预审,投标文件中仅附联合体共同投标协议书的复印件
B.投标文件没有法定代表人签字,但有法定代表授权人签字
C.投标报价明显低于其他投标报价
D.货物主要技术指标超过了招标文件规定的允许偏差
A.该投标应为无效标
B.该投标文件的有效性不受影响
C.该投标文件应不予开标
D.应要求投标人补充递交授权书
A.招标人、招标人
B.投标人、投标人
C.招标人、投标人
D.招标人、行政监督人员
A.直接确定排名第二的中标候选人为中标人
B.重新组建评标委员会评标,并报有关监管部门核准
C.向有关行政监督部门报告,由行政监督部门决定中标人
D.要求原评标委员会复评标后,确定排名第二的中标候选人为中标人
A.投标人的名称与资格预审时不一致的
B.投标人表示不参加开标会议的
C.提交投标文件截止时间前,投标人被举报有串标行为的
D.投标文件未按招标文件规定要求密封的
A.递交投标文件的市场部经理直接向招标人要求取回投标文件
B.投标人的授权代表已向招标人递交本人签发的撤回投标函,但未取回投标文件
C.投标人的法定代表人直接向招标人递交了本人签发的撤回投标函,并取回投标文件
D.投标人的职工递交了授权代表签发的撤回投标函,但未取回投标文件
A.按照修改后的桩基直径自行计算工程量清单数量并据此报价
B.按照原桩基工程量清单数量1000m3投标报价
C.向招标人提出异议,根据答复澄清,确定投标报价的工程数量
D.按照设计修改后的桩基直径计算投标报价的工程数量,并书面通知招标人