A.绩效工资会造成雇员之间的恶性竞争,容易使雇员只给自己设定最简单易行的目标
B.在公共部门中金钱性的奖励能够更好的激励员工
C.组织是否有能力准确地鉴别绩效最优秀的雇员,特别是在衡量成功的量化指标时尤为重要
D.选择绩效评估系统或决定是否使用绩效工资机制时,应考虑到组织的文化、对变革的准备程度以及组织目标
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A.基于市场的付薪方式
B.基于能力的付薪方式
C.基于绩效的付薪方式
D.基于奉献的付薪方式
A.确定员工绩效差异
B.确定人员待遇差异
C.确定员工工作态度差异
D.以上选项都正确
A.一定的激励手段不断重复会降低效力
B.把激励局限为一种特殊的类型,就会千篇一律
C.没有任何一种激励手段对所有的人在同一时期或对同一个人在一个较长的时间内保持同等效力
D.企业由于自身资源有限,无法始终贯彻一种激励手段
A.组织目标的设置与满足员工的需要尽量一致
B.激励方案的可变性
C.把握好个体与群体的关系
D.激励要做到所有员工一律平等
A.培训是调整企业人与事之间的矛盾、提高企业人员素质的重要手段
B.培训是发现人才、快出人才、多出人才的重要途径
C.培训是提高企业员工工作效率的核心
D.培训是现代人力资源管理运作的重要内在组成部分
A.上级评定法
B.评价中心法
C.专题访谈法
D.两两比较法
A.制定适合企业的招聘成本
B.对企业中优秀销售员进行绩效特征分析
C.选择筛选手段
D.重视对应征人员的素质测评
A.查询——考核——通过——上岗
B.申请——报告——审核——遴选
C.申请——审核——报告——遴选
D.查询——报告——审核——遴选
A.提供人力资源信息
B.更新员工的个人信息
C.清查内部人力资源情况
D.决定招聘内容
A.绩效评价结果反馈不及时或没有反馈
B.绩效评价与员工的切身利益结合不紧密
C.绩效考核结果应用形式化倾向严重
D.绩效考核结果应用方式多样化,缺乏绩效管理的有效手段
最新试题
绩效考评在整理数据信息环节,需要对数据信息进行识别、筛选、分析和整合,根据绩效指标和标准进行界定和分类。
量表法指给每一个评价指标赋予一定的分数或比例,由考评者对照评价标准,依据员工在每个评价指标的表现来对其进行绩效评价的方法。
绩效反馈面谈时,如果是比较严肃的沟通,双方应该隔着办公桌相对而坐。
衡量面谈效果最直接的方式就是考察被面谈对象,尤其是高绩效被面谈对象。
交替排序法是按照绩效考评要素进行排序的方法,把员工从绩效最优到最差依次交替排序,最后按序列值来进行评分的一种考评方法。
目标管理在外部环境出现变化时,预先设定的目标无法立即调整会导致组织混乱。
绩效反馈是指考评者将考评结果反馈给被考核者,指出其在考核期间的不足,并共同制定绩效改进计划的过程。
负面绩效反馈BEST法则,又叫刹车原理,其要点是描述+评判。
绩效改进计划实施是管理人员亲自完成绩效改进方案,并依据实际对不合理的方案及时进行修正。
为确保绩效考核的公平性和严肃性,员工本人不应参与到绩效考评过程中。