单项选择题

项目经理按照沟通管理计划安排了团队周会。一些团队成员提出由于时间上有冲突，缺席某些会议。项目经理接下来应该怎么做？（）

A.提供所有会议的会议记录
B.重新安排一个对所有团队成员都适合的时间
C.道歉并说明协调所有团队成员的难度
D.与每名团队成员单独开会

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单项选择题

一个项目变更已确定。但是，由于整个项目的风险较高，变更请求委员会拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做？（）

A.与项目管理办公室沟通
B.安排纠正措施
C.在变更日志记录拒绝的变更请求
D.更新项目范围说明书

单项选择题

每次测试项目部件，该部件都通过用户的验收测试并满足所有需求。项目经理反复实施和执行哪一个过程？（）

A.控制质量
B.执行质量保证
C.配置分析
D.发起人审查