单项选择题施工资源管理的内容不包括()管理。
A.人力资源
B.材料
C.机械设备
D.组织
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1.单项选择题矩阵制项目组织适用于()
A.大型、复杂的施工项目
B.小型的施工项目
C.简单的施工项目
D.不同时承担多个需要进行顼目管理工程的企业
2.单项选择题工程项目目标、职能部门目标和员工目标的关系过程(分解目标过程)正确的是()
A.工程项目目标—职能部门目标—员工目标
B.员工目标—职能部门目标—工程项目目标
C.职能部门目标—员工目标—工程项目目标
D.职能部门目标—工程项目目标—员工目标
3.单项选择题施工项目组织的形式与企业的组织形式是()
A.不可分割的
B.无任何关联的
C.是完全相同的
D.是完全独立的
4.单项选择题施工项目管理的方式实施的是()
A.动态管理
B.随机管理
C.静态管理
D.随便管理
5.单项选择题施工项目管理是由()对施工项目进行的管理。
A.建筑施工企业
B.建设企业
C.设计企业
D.监理企业
6.单项选择题项目管理的创新性主要是指()
A.项目管理对象的创新性
B.项目的管理的创新性
C.项目管理对象的创新性及项目的管理的创新性
D.项目人员的创新性
7.单项选择题项目管理的目的性是通过()实现的。
A.开展项目管理活动
B.开展单位工会活动
C.开展企业党员活动
D.开展企业团员活动
8.单项选择题组织机构设计时,必须使管理跨度适当。然而跨度大小又与分层多少有关。一般()
A.层次多,跨度会小
B.层次少,跨度会小
C.层次多,跨度会大
D.跨度越大越好
9.单项选择题施工项目组织机构设置的根本目的是()
A.产生组织功能,实现施工项目管理
B.产生组织功能
C.实现施工项目管理
D.精干高效
10.单项选择题目标管理的系统控制过程应是()的动态控制过程。
A.计划——执行——检查——纠偏——新计划
B.执行——检查——纠偏——计划
C.检查——纠偏——新计划——执行
D.纠偏——计划——执行——检查
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