集团公司关于下放第一批管理权限的通知，明确要求集团公司主要管理基层单位人员配备。在集团公司明文规定的机构设置总数范围内，内部机构调整由各基层单位自主决定，结果报集团公司备案。

集团公司领导在2014年下半年工作会议上明确指出，市场永远是常青的，只有不具备竞争力的企业是灰色的。市场经济从本质上讲就是竞争经济、过剩经济，它所遵循的竞争法则就是优胜劣汰。

设置人力资源岗位调整红线：严格控制采掘一线向井下辅助及地面单位倒流；矿井人员向地面厂处倒流、相山地区以外单位人员向相山地区单位流动，地面厂处及相山地区单位缺员，一律实行公开招聘、逢进必考。

集团公司规定，不得以任何形式私设“小金库”，对各类收入、罚款、抵押金等要及时入账，对入账不及时，拖延时间较长的（超过30天），视同私设“小金库”进行处理。

完善物资供应管理制度，在物资供应管理的顶层设计上执行“计划、采购、监管”分离，并要限期取消各单位科区级仓库，不执行的以违纪论处。

经济建设是党的中心工作，意识形态工作是党的一项比较重要的工作。

集团公司领导在2014年下半年工作会议上强调，面对困境，领导干部要保持乐观心态，保持攻坚克难的信心和毅力，把握好时机。

集团公司关于下放第一批管理权限的通知要求，公司机关科级（含处室副总）及以下员工绩效考核，由机关党委负责开展，结果报公司机关绩效考核办公室，绩效考核结果与年度履职考核挂钩。

严格控制奖金发放，集团公司范围内各单位、各部门除保留安全奖、效益奖、单项奖外，其他奖金一律取消。

以实现人才效能最大化为根本，成立各专业专家委员会，围绕安全生产中的重大技术难题，及时组织集中会诊和技术攻关，盘活矿区人才资源。