岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。

关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。

工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置，以明确汇报对象和监督对象。

业务流程重组的基本思想是对组织职位体系的再设计。

工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。

从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。

职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。

作为一个组织应该满足这样的条件：（）。

分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。

以技术或业务职位代替行政管理职位，这种做法是不可取的。