采购组织阶段的重点就是摸清和掌握项目使用需求部门对采购的真实需求。组织环节应与使用需求部门及涉及项目的主管部门进行充分沟通和调研。

编制采购方案的基本要求：技术需求明确，采购方式适用，供应商合格，评审办法合理，合同文本完整。

采购方案是采购人为了规范有序地实施工程、货物和服务采购工作，通过分析和掌握采购项目的技术特点、管理特征，需求目标，市场供应状况及竞争格局，依据有关法律政策、技术标准规范编制的采购项目具体实施计划的指导文件。

以下属于招标代理公司服务范围的是（）。

对于工程建设项目，需了解项目所属行业及所在地建设市场的具体政策和政府的监管、交易模式及特殊要求，造价定额模式及内容，市场的劳动力人工成本、建材与施工机械的价格行情起落及趋势走向。

基本采购需求指与项目采购有关的基本需求信息，包括项目背景及可交付成果的具体目标。此外还包括合同和法律层面的有关要求，如健康、安全、安保、绩效、环境、保险、知识产权、执照和许可证等。

公开招标方式是最符合公开.竞争.择优原则的一种采购方式，是竞争最为充分的一种采购方式。

在采购需求分析时，沟通和调研工作所使用的项目管理工具和技术主要包括：访谈、小组会议、研讨会、群体创新技术、群体决策技术、问卷调查等。

项目预算应以预算申请部门申请金额为准。

采购方案中的“项目基本情况”包括项目背景概况.立项和预算审批依据.采购主要内容等。