单项选择题

由于资源约束条件，项目经理决定必须外包部分项目工作。为确保满足需求和时间线，需要下列哪一项输入？（）

A.合格卖方清单和范围
B.进度和范围
C.成本估算和绩效
D.成本估算和进度

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单项选择题

项目经理怀疑最近生产的产品批次中存在一个质量缺陷。但是，对这个缺陷执行测试对产品将是破坏性的。公司下一步应该怎么做？（）

A.对该产品批次执行实验设计
B.从产品批次中随机选择几组来测量缺陷的范围
C.使用预先定义的验收标准执行统计抽样
D.发布当前批次产品，按打折价销售

单项选择题

一名团队成员通知项目经理，一个已分解的任务不能通过常规方法实施。团队成员建议了一个新方法，但可能需要额外的时间，并不影响项目基准。项目经理首先应该怎么做？（）

A.立即实施变更，满足进度基推
B.开始变更请求过程
C.与发起人开会，说明这种情况
D.执行变更请求的影响分析