A.随机性
B.系统性
C.复杂性
D.结构性
E.多样性
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A.供货质量
B.服务水平
C.供货价格
D.准时性
E.信用度
A.如何确定订货时间和订货数量
B.如何保障计划得到有效实施和调整
C.如何实现管理系统的一体化
D.如何在供应链范围内有效利用资源
A.产品结构
B.物料清单
C.低层码
D.虚拟件
A.Big Bang实施战略
B.面向模块的实施战略
C.面向对象的实施战略
D.面向流程的实施战略
A.A类物品
B.B类物品
C.C类物品
D.以上都不是
A.A类物品
B.B类物品
C.C类物品
D.以上都不是
A.数量
B.包装
C.价格
D.供应商
A.零件代码
B.物料清单
C.物料代码
D.工序
A.计划和管理
B.生产和控制
C.库存和资金周转期
D.数据的及时查询和控制
A.Big Bang实施战略
B.面向模块的实施战略
C.面向对象的实施战略
D.面向流程的实施战略
最新试题
()特别适合于各个业务部门之间比较独立的大企业。
具体来说,典型ERP管理会计中成本管理流程中的()的功能是收集成本,与利润中心和成本中心相联系,并用计划与实际结果之间的对比来协助对订单与项目的监控。系统提供备选的成本核算及成本分析方案,有助于优化企业对其业务活动的计划与执行。
()是销售管理模块的核心功能
传统采购中存在的主要问题有()。
()是整个会计核算的核心,处理记账凭证输入、登记、输出日记账、一般明细账及总分类账,编制主要会计报表
()思想源于日本丰田汽车公司,是美国麻省理工学院研究小组通过对日本汽车生产管理方式的研究而提出的生产经营管理思想
由于生产计划不稳定,造成生产进度不均衡,各种原来需要配套生产的零部件之间可能产生数量上的不匹配,产生零部件的积压或不足,又会引起生产周期变长。这体现了生产管理中()的难题。
实施ERP的关键因素有()
从市场上采购加来的准备用于生产,但是还没有用到生产上的暂时等阶段的各种物料称为()。
有显著差异物料供应商指不同的供应商供应的物料具有()等,并且这些物料构成了企业产品的主要成本,或者说是与企业产品的质量和性能密切相关。