绩效考评的系统方法有: 1、目标管理法 2、平衡计分卡法 3、关键绩效指标法 4、360度全方位绩效考核体系
该阶段是按选定的方法、系统和程序收集信息,对所分析工作的工作过程、工作环境、工作内容和工作人员等主要方面进行相关调查。