各业务部门和所辖分支机构根据职能分工，负责风险偏好的日常管理，做好风险偏好的执行、监测和执行情况报告以及调整风险偏好的建议工作。当风险偏好目标被突破时，负责提出解决方案并实施。

董（理）事会或其授权的风险管理委员会要选择确定机构的风险偏好，制定书面的风险偏好要做到定性与定量指标并重。董（理）事会要定期听取关于风险策略和风险偏好体系执行情况的报告。

咨询专家委员会各位委员对风险评估报告进行审议，重点对（）进行审议，并对风险报告中的相关重点提出咨询。

风险管理部负责协调相关部门对风险限额进行监控，至少每月以风险报告等形式向董（理）事会或高级管理层报送风险限额使用情况。

新产品新业务风险专家咨询委员会咨询专家委员会为15-20人，成员由（）组成。

新产品新业务风险专家咨询委员会主要职责为（）。

各法人机构应当制定风险限额管理的政策和程序，建立风险限额设定、限额调整、超限额报告和处理制度。

各法人机构要合理确定各类风险报告的责任部门，（）。

各法人机构要不需根据自身条件和外部环境，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险补偿、风险控制等适当的风险管理工具，采取适当的措施降低风险。

各法人机构要建立和完善风险监测指标，对风险状况及其控制措施的质量实施动态、持续地监测，针对监测活动中发现的风险管理薄弱环节，及时进行改进。