A.金牛
B.瘦狗
C.明星
D.问号
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.战略计划解决如何执行企业战略,战略制定产生新的战略
B.战略制定开发设计以实现战略和实现目标,而战略计划创建战略和定义的目标
C.战略制定确认短期机会和威胁,战略计划依据认知到的长期机会和威胁持续评估战略
D.战略制定通常确认外部机会,局限性,和威胁,战略计划确认内部因素,例如企业优势、劣势和竞争优势
A.Metis公司部门之间没有激烈的竞争,能够团结协作
B.Metis公司正处于发展阶段,公司的员工素质不高
C.Metis最近业务转型,更多的关注于产品研发,产品研发小组很珍惜自由创新和自治
D.Metis公司的缺乏领导人才
A.明星型业务
B.强大的现金牛
C.衰退的现金牛
D.瘦狗型业务降低公司的利润
A.$4,000,不利差异
B.$6,000,不利差异
C.$10,000,不利差异
D.$16,000,不利差异
A.有利的收入差异和成本差异
B.有利的收入差异,不利的成本差异
C.不利的收入差异,有利的成本差异
D.不利的收入差异和成本差异
A.$24,000不利
B.$2,000不利
C.$4,000有利
D.$22,000有利
A.$20,000U
B.$20,000F
C.$22,000U
D.$22,000F
A.$2,200U
B.$2,200F
C.$1,000F
D.$1,100F
A.100,000美元的有利直接材料差异,10,000美元的不利营业利润差异
B.100,000美元的不利直接材料差异,10,000美元的有利营业利润差异
C.100,000美元的不利直接材料差异,10,000美元的不利营业利润差异
D.100,000美元的有利直接材料差异,10,000美元的有利营业利润差异
A.例外管理
B.差异分析
C.静态差异分析
D.弹性预算差异分析