单项选择题

瑞巴和她的敏捷团队正在讨论干系人管理，那什么是干系人管理？（）

A.对工作环境的管理和促进，使所有干系人可积极地参与到项目
B.对干系人期望的管理和锁定，以防止范围渐变
C.对工作环境的管理和促进，使开发者可分配任务给干系人
D.处理项目过程中干系人面对的问题

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在每日站立会议上，轮到汉克作分享：他首先回顾了自己自上一次会议后学到的内容，接着讲述了在下一次会议前计划学到的内容，最后用15分钟详细地闲谈了自己遇到的技术障碍。汉克如何影响了敏捷团队的进度？（）

A.汉克并没有影响团队进度，但是他应该在站立会议上综合讲述相关的内容
B.因为考虑到技术上的障碍可能影响到团队绩效，所以汉克应首先讨论自己遇到的技术障碍
C.汉克应该先讲述在下一次会议前计划学到的内容，再回顾自己自上一次会议后学到的内容
D.汉克在自己遇到的技术障碍上谈论过长时间。团队应将一时无法解决的问题记录下来，在\n之后的讨论中再与相关干系人讨论

单项选择题

拉尔夫正在一敏捷研讨会上描述用于用户故事开发的INVEST，那么N在INVEST当中代表（）

A.新的
B.可通航的
C.可协商的
D.窄的