A.编制预算计划
B.预算任务分解
C.预算考核
D.预算控制

A.所有者
B.经营者
C.员工
D.供应商

A.企业历史数据
B.销售的批发与零售量
C.市场数据
D.劳务提供情况

A.战略
B.计划
C.报告与分析
D.过程管理

A.预算编制周期
B.预算的整体规模
C.参加人员
D.预算的作用

A.汇兑损益
B.毛利
C.利息
D.所得税

A.区分投资的生产性和非生产性
B.充分保证为企业直接创造价值的生产性投资
C.压缩控制非生产性投资
D.充分考虑投资与业务规模的合理匹配

A.会议的目的
B.参加人员
C.会议议程
D.会议召开的时间地点

A.如果只生产一种产品，只需为这种产品开设一张产品成本明细账
B.如果生产多种产品，要按照产品的品种分别开设产品成本明细账
C.发生的各项直接费用直接计入各产品成本明细账
D.发生的间接费用则采用适当的分配方法在各种产品之间进行分配

A.成本预测
B.成本决策
C.成本计划和成本控制
D.成本核算