多项选择题以下对柔性组织结构描述正确的是（）
A.组织的领导、指挥关系不太明确
B.各部门间的任务、职责分工比较笼统
C.适应性差，不适应高度不确定性的环境
D.决策权比较分散于下层
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1.多项选择题企业组织结构体系包括（）
A.职能结构
B.层次结构
C.部门结构
D.职权结构
2.多项选择题企业组织机构指企业全体人员为实现企业目标而进行的分工协作在（）方面所开成的结构体系。
A.控制
B.职务范围
C.责任
D.权力
3.单项选择题集权型管理是用于（）
A.规模小、经营内容单位、生产单位分布集中的企业
B.规模小、经营内容复杂、市场变化较大的企业
C.规模笑答、经营内容单一、生产单位分布较分散的企业
D.经营内容复杂、生产单位分布集中、市场变化较大大企业
4.单项选择题一个事必躬亲的领导，在公司增加一个管理层次的好处在于（）
A.上校联系渠道缩短，有利于信息沟通和管理效率的提高
B.有利于节约管理费用
C.有利于领导者从复杂的日常事务中解脱出来
D.有利于达成全体共识
5.单项选择题分权型管理主要适用于哪一种情况（）
A.规模较大、品种单一、市场较小的大企业
B.规模较大基层单位分散、是实行多样化经营的企业
C.规模较小、品种单一、市场变化不大的企业
D.规模较小、品种多样的、基层单位集中的企业
6.单项选择题以有关管理幅度和管理层次的表述，错误的是（）
A.管理幅度和管理层级是组织结构设计和调整中的基础
B.管理幅度×理层级=企业规模
C.管理幅度越宽，层级越多，其管理组织机构的形式越多样
D.管理层次是指一个企业组织设立的行政等级数目
7.单项选择题在现代公司制度中，出资人的终极所有权一般表现为（）
A.法人财产权
B.实际占有权
C.股权
D.收益权
8.单项选择题从法定程序上讲，高层经理人员一般由（）任命。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.董事长
9.单项选择题拥有中级所有权的是（）
A.企业
B.企业职工
C.股东（出资人）
D.政府
10.单项选择题公司的执行结构主要由（）组成。
A.监事
B.董事
C.股东
D.高级经理人员
