A.先表达对老板提问的感谢,因为有问题表明老板感兴趣 B.在回答前加上澄清来对焦,确保响应正确的问题 C.针对准确的问题,给予清楚与具体的回答,解除领导的疑惑 D.在回答后加上询问反馈,增加自己未来进步的机会
A.在开始汇报之前,先清楚说明等下要汇报哪些内容 B.介绍框架时间不宜告知整理分类方式,因为当你说明内容分类时,听众很可能会给予反馈,从而打乱你汇报的节奏 C."我今天要说明的内容有X点,包括1...2...3...,当中XX部分我将依YY方式/角度进行分析来做说明…"是清晰的介绍框架的语句 D.如果在时间有余的情况下,建议在整理好汇报架构后,提早口头或是电子邮件向领导确认
A.整理的关键在于,当你要将手上的信息整理分类时,要找出对观众信息价值最大的分类方式 B.如果领导在意是否有增加投入成本,那你就应该按投入成本的多寡来整理信息 C.整理不是一次性的工作,在不同的场合下,你会需要不同的整理方式 D.若是汇报过去曾经报告过的信息,事前整理的工作可省去