A.急事简办:简化问题,快刀斩乱麻B.急事急办:通过治标为治本赢得时间C.急事缓办:谨慎、耐心、细致地处置D.缓事急办:清理外围以减轻处理正面问题时的压力
A.参照过去经验,在“老问题”中发现“新问题”和“关键问题”B.辨识居于关键位置的“问题”,以及关键问题中的主要问题C.在许多现象中归纳若干种“问题”D.发现主要关键问题特殊性中的一般性
A.企业员工对企业方针的遵守,能够促进企业健康发展B.领导者的胆识是引导企业走向成功的关键C.“前摄式管理——治未病”,能够促进企业健康发展D.制订正确的管理战略是企业成功的关键