判断题影响创业机会发现的因素包含:先前的产业知识、关系网络、创造性、旅行观察等。()
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商业模式反映的是企业的执行机制。()
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创业过程可以划分出不同阶段,它们是新企业诞生的组织生命周期阶段。()
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企业环境中因素的改变会对企业产生机会或威胁,若企业领先回应改变,则此改变成为企业的机会;若企业忽视与落后回应改变,则此改变成为企业的威胁。()
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随着新企业作业量与人员数量增加,要进行组织结构的水平和垂直分化,包含职能分工与增加组织层级。()
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中小企业的经营范围在水平维度上应保持在多元化的水平,以分散经营风险,保持竞争优势。()
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只要创业者符合五本一家的条件,即是本人、在本业、拿本金、凭本事、守本份地创业,并能兼顾好家庭,则创业一定能成功。()
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小企业的竞争策略要利用市场中未被竞争者满足的空隙或缺口。()
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模仿成功的厂商,是最好的策略。()
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创业者要识别出利益相关者的利益所在,寻找共同利益。()
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商业模式重构的包含:定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构几方面。()
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