单项选择题XYZInc.的供应管理总监经常在各种商业活动中发表演讲。XYZ将这些演讲安排视为该总监工作的一部分。这位总监的演讲风格风趣,经常将XYZ的业务经营用做例证来讨论采购原则,在这种情况下,XYZ最应该担心以下哪一项()

A.反垄断方面的含义
B.违反保密性
C.就业法规
D.行业特定法律和法规


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1.单项选择题团队在向高层管理人员编制和交付陈述报告时,以下哪项一般被认为最不有效()

A.如果时间允许,详细阐述主要点
B.团队提前协商好工作和角色
C.将信息放入更大组织的背景下
D.视情况使用直观教具

3.单项选择题供应管理人员培训中,关于他们代表公司与外部承包商联系人合作的主题可能不包括以下哪一项()

A.因察觉到的不道德行为造成的潜在中断
B.道德和专业标准
C.部门间的路线和规程
D.适当利用联系人理解创新情况和市场趋势

6.单项选择题审查某家公司的潜在收购行为期间,下列哪项最不可能成为尽职调查的一部分()

A.冗余和复杂性管理
B.要并购公司的内部环境
C.竞争市场,包括优势、细分和促销
D.财政实力,如负债比率、净值和存货

7.单项选择题一家公司决定收购其主要供应商之一,体现了以下哪方面()

A.多元化
B.下游垂直整合
C.横向整合
D.上游垂直整合

8.单项选择题以下哪项最能描述保密协议(NDA)()

A.该协议表明双方打算建立新的业务关系且特定知识产权为其中一方所拥有
B.是合同的一种形式上的条款,因为法律已经规定另一方须维持专有信息的保密性
C.用于传达书面机密信息的协议,这些信息被清晰标记为机密,且协议对其使用和散播方式进行了定义
D.用于传达书面规定的机密信息,不包括口头、手机、无线或电子商务信息

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某位供应经理与内部利益相关者会面谈及提高所提供服务的等级。为了提高响应和降低行政成本,该供应经理考虑应用电子商务。灾难恢复是选择供应商过程中的主要问题。以下哪项标准将论述此问题()

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除了降低整体拥有成本之外,以下哪项是组织指望供应管理产生营收的主要原因()

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以下哪项包含在整体拥有成本(TCO)中?()Ⅰ收购成本Ⅱ直接和间接成本Ⅲ维护成本Ⅳ使用寿命结束管理成本

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在以下哪种结构下,供应商拥有市场支配力()

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某个跨职能团队在执行战略采购策略,以整合为公司产品建立网站所用的机构数量。该团队几个月来一直在从事该项目,并且完成了建议。在该团队计划将业务授予精选机构的前几天,确定了两个新的项目利益相关者。新的利益相关者不熟悉项目的目标或执行。鉴于这种情况,以下哪项是应采用的最佳方案()

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某个厨房用具制造商对某个关键组件的外包决策进行了成本计算。目前,该制造商具有自主生产组件的能力和产能。然而,成本数字显示出对外包有利于大幅节省。以下哪项应该为供应经理的下一步措施()

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在医疗保健行业,最不可能成为外包动机的是()

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公司X在实施一种电子采购(eSourcing)工具。供应经理的任务是,选择将通过新系统采购的商品类别。确定以哪种物品开始时,供应经理首先应考虑以下哪项()

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某个采购专员完成了一种间接物料类别的支出分析。以下哪项不是所收集信息提供的益处()

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以下哪项采购策略涉及在预期价格上涨时采购超出需求的供应品的决定()

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