培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

面试的适用性较高，但效用较低。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

技能清单调查表描述的是个人的技能。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

企业的招聘的费用可能包括（）。

员工培训可以外包。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。