A.人员录用成本效用分析B.招募成本效用分析C.人员选拔成本效用分析D.招聘总成本效用分析E.招聘成本与录用人数比
A.为搞好岗位分析工作,要与员工建立友好合作关系B.能采用重点调查、抽样调查方式,就不必进行全面调查C.为节约时间,不必要组织有关人员学习掌握调查的内容D.工作岗位分析的任务,程序不能分成小的单元逐项完成E.必要时可先对若干重点岗位进行初步调查,以取得经验