便利店店面优化提升中商品选择诊断的目的是（）

加油站出现促销品断档，应向上级公司申请（）的替代促销品，做好促销登记。

恢复工作应在事故发生后（）进行。

对潜在客户从客户吸引力和开发可能性两个方面进行分析，可将潜在客户分为A类，B类，C类和D类，其中（）是潜在客户开发的主攻目标。

风险度量法是指针对风险案例中的有效数据，对风险的大小进行计量，判定风险的（），做出风险应对决策。

形成提升报告是指依据（）的数据分析，问题判断及提升建议，出具完整的提升报告，为现场整改提供依据。

店面优化提升工作流程分为六个步骤，分别为：（），形成提升报告，报告评估，现场整改，整改效果评估，效果跟踪维护。

促销品价格标签上价格应确保（），发现促销品价签缺失或价格错误时，应立即更换。

事故案例分析应尽可能做到直观形象，可采用（）法。

便利店品类优化调整需要以（）为出发点，进行淘汰低效品，补充新品，突出便利店特点。