供应链就是企业内部的纵向一体化。

判断题供应链就是企业内部的纵向一体化。

1.判断题供应链应该被看作由不同层次众多参与者相互作用集成的网络实体，各实体形成复杂的相互关系。

2.判断题库存货物的数量减少的百分比”作为分析管理库存的指标之一，同时也体现出采购供应内部因素之一“管理流程”所产生的成果。

3.判断题采购供应职能的外部因素将直接地对目标成果产生影响。

4.判断题对标管理（benchmarking）允许你可以比较和认识那些最好的公司（即世界级的）在采购供应方面都作了些什么，比较的目的是促进公司的持续改进。

5.判断题在绩效考核中，二元式考核方法只存在两种情况，通常是“是”或“否”

6.判断题规避成本包括规避那些以前已经发生的成本。

7.判断题定量绩效取决于人们的理解和看法，而这些理解和看法在不同的情况下会有本质上的不同。

8.判断题在评价主要设备的采购时，一般侧重于原材料价格水平而非其生命周期的成本（主要成本的部分）。

9.判断题绩效改进是一项不受时间限制的工程，必须持续开展并使之成为例行性的工作。因此，绩效评价也应该成为持续开展的例行性工作。

10.判断题联盟的构成使供应链中所有企业的利益协调一致，供应链上没有联盟会发生极高的成本。