A.资金实力
B.订货量
C.订货周期
D.订货频率
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A.货主的要求
B.接货人单证检查
C.直接转运汽车承运人安排
D.港站的交通疏浚
A.运输商提供运输工具的完好状态
B.运输商安排装卸公司的服务质量
C.运输作业人员工作质量
D.运输商对货物运输过程的控制
A.机器利用率高
B.生产周期短
C.设备投资相对较少
D.物料搬运工作量少
A.作业速度
B.一致性
C.灵活性
D.故障与恢复
A.分离
B.一致
C.反向
D.同步
A.增加自有运输工具
B.外部运输资源
C.运输业务外包
D.优化运输计划
A.按运输方式分类
B.按运输工具分类
C.按编制的时间分类
D.按计划内容分类
A.消费者协会和法院、机构
B.供应商的上级主管部门
C.卖方的开户银行
D.供应商所在地的工商行政管理部门
A.竞争优势战略
B.供应支持战略
C.降低成本战略
D.环境变化战略
A.供应商可能在采购企业内拥有库存仓库,但由该采购企业控制
B.采购企业有责任说明从托付仓库中提出库存的用途,支付这部分货款,并通知供应商补充库存
C.双方定期共同对库存量进行查验
D.采购企业设施内的某个区域甚至可能置于供应商的管理之下
最新试题
()是从系统稳定性的角度对配送服务提出的要求。
可在()处了解到供应商的生产经营情况、资产情况、技术装备情况、产品质量情况。
现代采购技术中的准时制采购是指()
以下选项中,不属于配送能力中的规模能力的是()
国家重点项目的物流主要采取直达运输,其特点是()
提高用户满足率可从如下哪些方面着手()
在整个物流系统中,流通中心定位于()的综合汇集地,具有非常完善的功能。
应用网络技术提升采购绩效,主要表现在()
战略物资的运输必须()安排运输计划,比如粮食、钢铁、煤炭、石油等。
对一个不容易准确预测也不容易控制库存的仓库,最好制定(),并在计算机中设定,一旦计算机发现库存达到设定值则及时发出警报。